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Caso BLOCKBUSTER por Alex Mayorga

Este es un caso muy peculiar e interesante que me llamó poderosamente la atención y del cual quise escribir ya que me dio mucha nostalgia ver una empresa de la época de mi juventud totalmente desaparecida.  Sucedió que un fin de semana anterior a mi regreso a Guatemala de las vacaciones de semana santa del año 2013, venía conduciendo por la carretera a El Salvador y vi uno de los pocos locales que aún quedaban de BlockBuster  en el país formalmente clausurado, quizás desde hace un par de años atrás.  En otras palabras  totalmente en quiebra debido a la piratería y nuevas fuentes de entretenimiento que existen hoy en día.


Y es que la compañía presentó su largamente esperado pedido bajo el Capítulo 11 ante la corte de quiebras estadounidense en Manhattan. De hecho estamos hablando del año 2010 en el cual sucedió esto.


Y afirmó que una mayoría de los tenedores de sus notas de deuda senior acordó apoyar su re capitalización al reducir su deuda a cerca de 100 millones de dólares desde casi 1.000 millones.


Blockbuster ha estado cerrando tiendas mientras lidia con la competencia de servicios de pedidos por correo electrónico Netflix Inc, Redbox y otros que proveen arriendos digitalmente.


Según un artículo publicado en el periódico siglo 21, con fecha 20 de marzo del 2011. Periódico por el cual hoy escribo; Guatemala es uno de los países que más piratean a nivel centroamericano y en el continente. Esto afecta a cada empresa en sus productos y servicios que ofrecen dentro del país.


De acuerdo a la Organización Mundial de Aduanas  (OMA) y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos  (OCDE) Guatemala ocupa el puesto 113 entre 176 países analizados que más practican la piratería en el mundo.


Pienso que esto fue la debacle por el cual la cadena de entretenimiento americana se declaro en bancarrota el 23 de septiembre del 2010, aunado con la falta de creatividad e innovación para entrar en el mercado digital y ofrecer a sus clientes una nueva propuesta de entretenimiento en el hogar.


Muchos veces los errores de las empresas es creerse absolutamente dueñas de un producto o un servicio en su defecto, lo que las hace vulnerable interna y externamente, ya que siempre la competencia desde cualquier punto de vista les seguirá sus pasos y a veces muy silenciosa y sigilosamente creando asì un mayor golpe en el mercado en el cual compiten.


Es lamentable, que empresas como Blockbuster que revolucionaron el mercado del entretenimiento por alquiler en el hogar  hay terminado de esta forma.


Un dato muy interesante es que según informes de la Corte de Bancarrota en los Estados Unidos, es que la empresa sur coreana de telecomunicaciones SK Telecom, hizo un intento sorpresa por hacerse con BlockBuster. El mismo deseo también lo tuvo la cadena de entretenimiento Dish Network por hacerse con la misma y salvarla de la quiebra.


Un punto a tomar en cuenta es que Dish Network estaba dispuesta a comprar a Blockbuster por $ 320 millones y de esta manera lograr reestructurar dicha compañía.


Pienso que debemos de ser muy mezquinos al pensar que toda la culpa de la quiebra de Blockbuster la tiene la piratería, cuando en realidad es tan solo una fracción de todo un conjunto de situaciones que los CEO's de dicha empresa no previeron para el futuro.


Lo que si hay que tener bien claro es que la piratería, la falta de estrategias y planes de contingencia, asì como la fuerte competencia que tuvo dicha empresa en sus años en el negocio del entretenimiento marcaron el fin de la misma.


Ahora solo nos queda la nostalgia de decirles a las futuras generaciones, que ellos fueron los pioneros en el entretenimiento en el hogar por alquiler y que de alguna u otra forma ayudaron a muchas empresas a adelantárselos en el negocio solo que de una manera digital y futurista.

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